{"id":24089,"date":"2026-07-06T07:23:24","date_gmt":"2026-07-06T05:23:24","guid":{"rendered":"https:\/\/revivallorural.com\/?p=24089"},"modified":"2026-09-12T17:13:35","modified_gmt":"2026-09-12T15:13:35","slug":"lifetime-value-ltv","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/d.revivallorural.com\/w\/revival-post\/lifetime-value-ltv\/","title":{"rendered":"Lifetime Value (LTV)"},"content":{"rendered":"\t\t
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tEmprendimiento<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tFinanzas & Unit Economics<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tNivel: Validaci\u00f3n<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Lifetime Value (LTV)<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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C\u00f3mo calcular cu\u00e1nto dinero te dejar\u00e1 un cliente a lo largo de toda su vida contigo<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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6 minutos<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\"Share\"<\/a><\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Lifetime\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Hay una escena que se repite en demasiados negocios digitales: el fundador celebra haber conseguido 50 clientes nuevos en el mes, pero tres meses despu\u00e9s la facturaci\u00f3n no ha crecido proporcionalmente. La raz\u00f3n: mientras entraban 50, sal\u00edan 40. El negocio tiene una hemorragia que el foco en la adquisici\u00f3n no deja ver.<\/p>\n

El LTV, o Lifetime Value, es la m\u00e9trica que pone en perspectiva el verdadero valor de cada cliente. No lo que te paga hoy, sino todo lo que te pagar\u00e1 mientras siga siendo tu cliente. Es el n\u00famero que determina cu\u00e1nto tiene sentido invertir para conseguirlo, cu\u00e1nto debes invertir en retenerlo, y si tu modelo de negocio es financieramente sostenible a largo plazo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Estefania Grar<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Especialista trabajo remoto, nomadismo digital y emprendimiento digital. \nTe gu\u00edo paso a paso para que consigas un trabajo remoto real, evitando estafas y p\u00e9rdidas de tiempo.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tVer perfil<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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La Soluci\u00f3n: Calcular y optimizar el LTV antes de escalar<\/h2>\n

Las tres f\u00f3rmulas seg\u00fan tu modelo de negocio<\/h4>\n

No existe una sola f\u00f3rmula del LTV porque los modelos de negocio son distintos. La clave es usar la que corresponde a tu estructura de ingresos.<\/p>\n

Para negocios de suscripci\u00f3n o retainer:<\/strong><\/p>\n

Esta es la m\u00e1s directa. Si tienes ingresos recurrentes mensuales por cliente, el LTV es simplemente cu\u00e1ntos meses se queda de media multiplicado por lo que paga cada mes.<\/p>\n

LTV = Ingreso mensual por cliente \u00d7 Vida media del cliente en meses<\/p>\n

El dato cr\u00edtico aqu\u00ed es la vida media del cliente, que se calcula como el inverso de tu tasa de churn mensual: si el 5% de tus clientes cancela cada mes, la vida media es 1 \u00f7 0,05 = 20 meses. Si el churn es del 2%, la vida media es 50 meses. La diferencia en LTV entre un churn del 2% y del 5% es enorme.<\/p>\n

Para negocios con ventas puntuales repetidas:<\/strong><\/p>\n

Si vendes proyectos, infoproductos o servicios sin recurrencia formal pero con clientes que vuelven:<\/p>\n

LTV = Ticket medio \u00d7 Frecuencia de compra anual \u00d7 A\u00f1os de relaci\u00f3n media<\/p>\n

Este modelo requiere datos hist\u00f3ricos para ser preciso. Si llevas poco tiempo, puedes estimarlo a partir de los patrones de los primeros clientes o usando benchmarks del sector.<\/p>\n

La f\u00f3rmula avanzada con margen:<\/strong><\/p>\n

Las dos anteriores calculan el LTV en ingresos brutos. La versi\u00f3n m\u00e1s precisa incluye el margen bruto, porque lo que importa no es cu\u00e1nto ingresa un cliente sino cu\u00e1nto queda despu\u00e9s de los costes directos de servirle:<\/p>\n

LTV = (Ingreso mensual \u00d7 Margen bruto %) \u00f7 Churn rate mensual<\/p>\n

Si un cliente paga 100\u20ac\/mes, tu margen bruto es del 70% y el churn es del 4% mensual: LTV = (100 \u00d7 0,70) \u00f7 0,04 = 1.750\u20ac. Este es el LTV que debes comparar con tu CAC, no el LTV en ingresos brutos.<\/p>\n\n

Por qu\u00e9 el LTV es m\u00e1s importante que la facturaci\u00f3n mensual<\/h2>\n

La facturaci\u00f3n mensual es una foto del presente. El LTV es una pel\u00edcula del futuro. Y en los negocios digitales, la pel\u00edcula importa m\u00e1s.<\/p>\n

Un negocio con 10.000\u20ac de MRR pero con un churn del 8% mensual pierde el 65% de su base de clientes en un a\u00f1o. Para mantener el MRR tiene que reemplazar constantemente los que se van, lo que exige una inversi\u00f3n continua y creciente en adquisici\u00f3n. Es un cubo con agujeros: puedes seguir llen\u00e1ndolo pero nunca se llena.<\/p>\n

Un negocio con 6.000\u20ac de MRR y un churn del 1,5% mensual retiene el 83% de sus clientes al a\u00f1o. Su base crece de forma compuesta incluso con adquisici\u00f3n modesta. Cada mes que pasa, el negocio vale m\u00e1s sin que el esfuerzo crezca proporcionalmente.<\/p>\n

El LTV es la m\u00e9trica que revela cu\u00e1l de los dos negocios es m\u00e1s valioso, independientemente de su facturaci\u00f3n presente.<\/p>\n\n

El an\u00e1lisis de cohortes: la herramienta para entender el LTV real<\/h2>\n

El LTV calculado como promedio oculta patrones importantes. La forma de verlos con claridad es el an\u00e1lisis de cohortes: agrupar a los clientes por el mes en que se incorporaron y seguir su comportamiento a lo largo del tiempo.<\/p>\n

Un an\u00e1lisis de cohortes t\u00edpico te mostrar\u00e1, por ejemplo, que los clientes que se incorporaron en enero retienen al 80% despu\u00e9s de 6 meses, mientras que los de junio retienen solo al 50%. Esa diferencia puede deberse a una campa\u00f1a de captaci\u00f3n diferente, un cambio en el producto, un ajuste en el proceso de onboarding, o el tipo de cliente que lleg\u00f3 en cada per\u00edodo.<\/p>\n

Sin el an\u00e1lisis por cohortes, esas diferencias quedan enterradas en el promedio y nunca puedes actuar sobre ellas. Con \u00e9l, puedes identificar qu\u00e9 canal de adquisici\u00f3n trae los clientes con mayor LTV (no los m\u00e1s baratos de conseguir, sino los que m\u00e1s valor generan en el tiempo) y orientar toda tu estrategia hacia ese perfil.<\/p>\n

Para implementarlo sin herramientas sofisticadas: una hoja de c\u00e1lculo donde cada fila es una cohorte mensual y cada columna es el MRR que sigue generando esa cohorte mes a mes. El patr\u00f3n de degradaci\u00f3n te dice todo lo que necesitas saber sobre la salud de tu retenci\u00f3n.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Reuni\u00f3n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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LTV por segmento: el mapa que transforma tu estrategia de adquisici\u00f3n<\/h2>\n

No todos los clientes tienen el mismo LTV. Algunos segmentos retienen durante a\u00f1os, pagan m\u00e1s y requieren menos soporte. Otros cancelan r\u00e1pido, negocian el precio y generan m\u00e1s costes de atenci\u00f3n.<\/p>\n

Calcular el LTV por segmento (por tipo de cliente, por canal de adquisici\u00f3n, por tama\u00f1o de empresa, por pa\u00eds de origen) te permite tomar decisiones de adquisici\u00f3n radicalmente m\u00e1s inteligentes. Si los clientes de M\u00e9xico tienen un LTV tres veces mayor que los de Argentina, tiene sentido concentrar el presupuesto de adquisici\u00f3n en M\u00e9xico aunque el CAC sea un 30% mayor.<\/p>\n

La regla: maximizar el LTV total de la cartera, no el n\u00famero de clientes ni la facturaci\u00f3n bruta. Un negocio con 100 clientes de alto LTV es m\u00e1s valioso y m\u00e1s f\u00e1cil de gestionar que uno con 500 clientes de bajo LTV.<\/p>\n\n

Las cuatro palancas reales para aumentar el LTV<\/h2>\n

Palanca 1: Reducir el churn<\/strong><\/p>\n

Es la palanca con mayor impacto matem\u00e1tico sobre el LTV. Pasar de un churn del 5% mensual al 3% no parece mucho, pero cambia la vida media del cliente de 20 meses a 33 meses: un aumento del 65% en el LTV sin tocar el precio ni vender nada adicional.<\/p>\n

Las causas del churn son generalmente tres: el cliente no consigui\u00f3 el valor que esperaba (problema de producto u onboarding), el cliente encontr\u00f3 una alternativa mejor (problema competitivo), o el cliente dej\u00f3 de necesitar el producto (problema de segmento). Cada causa requiere una soluci\u00f3n diferente, y la \u00fanica forma de identificarla es hablar con los clientes que cancelan, sin excepciones.<\/p>\n

Palanca 2: Upsell (venta ascendente)<\/strong><\/p>\n

Ofrecer al cliente existente un plan superior, una versi\u00f3n m\u00e1s completa del servicio, o un volumen mayor de lo que ya compra. El upsell tiene una tasa de conversi\u00f3n entre 3 y 5 veces mayor que la venta a un cliente nuevo, porque ya existe confianza y el cliente ya conoce el valor de lo que ofreces.<\/p>\n

La clave para un upsell efectivo: ofrecerlo en el momento en que el cliente ha experimentado el valor b\u00e1sico del producto, no antes. Un cliente que acaba de incorporarse y todav\u00eda no ha visto resultados no est\u00e1 listo para comprar m\u00e1s. Un cliente que lleva tres meses y ha obtenido resultados concretos, s\u00ed.<\/p>\n

Palanca 3: Cross-sell (venta cruzada)<\/strong><\/p>\n

Vender al mismo cliente un producto o servicio complementario a lo que ya compra. Si ya conf\u00eda en ti para un tipo de problema, tiene mucho m\u00e1s sentido comprarte la soluci\u00f3n al problema adyacente que buscar a otro proveedor desde cero.<\/p>\n

Para que el cross-sell sea natural y no forzado, los productos deben tener una l\u00f3gica de complementariedad real. El cliente debe percibir que le est\u00e1s facilitando la vida, no que le est\u00e1s intentando vender algo m\u00e1s.<\/p>\n

Palanca 4: Aumentar el precio para clientes existentes<\/strong><\/p>\n

La palanca m\u00e1s subestimada y la que m\u00e1s incomodidad genera en emprendedores con menos experiencia. Un aumento de precio del 20% en tu base de clientes actuales no requiere ni un solo cliente nuevo y aumenta el LTV en un 20% inmediatamente.<\/p>\n

La condici\u00f3n: el aumento debe comunicarse con antelaci\u00f3n suficiente, con una justificaci\u00f3n clara (nuevas funcionalidades, mejoras del servicio, inflaci\u00f3n), y debe existir la confianza acumulada que lo sostenga. Los clientes con alta satisfacci\u00f3n raramente cancelan por un aumento de precio razonable y bien comunicado. Los que cancelan por eso eran probablemente los de menor LTV de cualquier forma.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Oficina\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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HERRAMIENTA RECOMENDADA<\/span><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tChartMogul \u00b7 LTV por cohorte autom\u00e1tico<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tBaremetrics \u00b7 M\u00e9tricas SaaS en tiempo real<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tGoogle Sheets \u00b7 C\u00e1lculo manual por cohorte<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Para negocios de suscripci\u00f3n con Stripe: Baremetrics<\/strong> (baremetrics.com) calcula autom\u00e1ticamente el LTV, el churn por cohorte y el per\u00edodo de recuperaci\u00f3n del CAC en tiempo real, sin configuraci\u00f3n manual.<\/p>\n

Para negocios sin Stripe o con ventas mixtas: una plantilla de an\u00e1lisis de cohortes en Google Sheets<\/strong> con las f\u00f3rmulas b\u00e1sicas es suficiente para empezar a tomar decisiones con datos reales.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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LAS 3 F\u00d3RMULAS SEG\u00daN TU MODELO<\/span><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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SUSCRIPCI\u00d3N \/ RECURRENTE<\/span>
<\/b>LTV = Ingreso mensual \u00d7 Meses de vida media del cliente
<\/strong>Ej: 49\u20ac\/mes \u00d7 14 meses = 686\u20ac de LTV<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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VENTAS PUNTUALES CON REPETICI\u00d3N<\/span>
<\/b>LTV = Ticket medio \u00d7 Frecuencia de compra \u00d7 A\u00f1os de relaci\u00f3n
<\/strong>Ej: 300\u20ac \u00d7 3 veces\/a\u00f1o \u00d7 2 a\u00f1os =\u00a01.800\u20ac de LTV<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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AVANZADA (CON MARGEN Y CHURN)<\/span>
<\/b>LTV = (Ingreso mensual \u00d7 Margen bruto) \u00f7 Churn rate mensual
<\/strong>Ej: (49\u20ac \u00d7 70%) \u00f7 5% =\u00a0686\u20ac de LTV real<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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LAS 4 PALANCAS PARA AUMENTAR EL LTV<\/span><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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REDUCIR CHURN
<\/strong>Cada mes m\u00e1s que retiene un cliente multiplica su LTV directamente<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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UPSELL
<\/strong>Ofrecer planes superiores o servicios adicionales al cliente existente<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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CROSS-SELL
<\/strong>Vender productos complementarios al mismo cliente que ya conf\u00eda en ti<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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SUBIR PRECIO<\/b>
El aumento de precio con clientes existentes tiene el mayor impacto por unidad de esfuerzo<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Misi\u00f3n de alto rendimiento<\/span><\/strong><\/p>

Calcula el LTV de tu cliente m\u00e1s antiguo: multiplica lo que te ha pagado en total desde que empez\u00f3. Ahora calcula el de tu cliente medio. La diferencia entre los dos te dice cu\u00e1nto vale mejorar la retenci\u00f3n. Si no tienes datos hist\u00f3ricos, estima la vida media preguntando a tus clientes actuales cu\u00e1nto tiempo llevan contigo.<\/p>

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Regla de oro: aumentar el LTV un 10% tiene m\u00e1s impacto en el margen que reducir el CAC un 30%. Retener es m\u00e1s barato que adquirir.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u00bfQuieres construir tu negocio digital de verdad?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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No pierdas esta oportunidad\n\n<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u00danete a la comunidad<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\"\ud83d\udce9\"\u00a0Si quieres trabajar en remoto, necesitas una estrategia real.<\/strong>\u00a0No pierdas m\u00e1s tiempo con m\u00e9todos que no funcionan.\u00a0<\/p>

En\u00a0Revival Lo Rural, te ofrecemos recursos y una comunidad que te ayuda a lograrlo con estrategias que realmente funcionan.\u00a0\u00danete<\/a>\u00a0y empieza a aplicar estos principios hoy mismo.<\/p>

Revival Lo Rural, la comunidad para profesionales que buscan libertad a trav\u00e9s del trabajo remoto.\u00a0<\/p><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Recomendado para ti<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tVer m\u00e1s art\u00edculos<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\tFiscalidad para N\u00f3madas Digitales<\/a>\n\t\t<\/h5>\n\t\t\t \t \t <\/div>\n\n <\/div>\n \n <\/article>\n\n \n
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\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\"Marketing\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n \n
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\n\t\t\tMarketing de Contenidos Estrat\u00e9gico<\/a>\n\t\t<\/h5>\n\t\t\t \t \t <\/div>\n\n <\/div>\n \n <\/article>\n\n \n
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\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\"Automatizaciones\"\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n \n
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\n\t\t\tAutomatizaci\u00f3n con Make y Zapier<\/a>\n\t\t<\/h5>\n\t\t\t \t \t <\/div>\n\n <\/div>\n \n <\/article>\n\n \n
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\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\"SEO\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n \n
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\n\t\t\tSEO T\u00e9cnico para Negocios Remotos<\/a>\n\t\t<\/h5>\n\t\t\t \t \t <\/div>\n\n <\/div>\n \n <\/article>\n\n \n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\u00daltimos empleos<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\tDirector de equipo<\/a>\n\t\t<\/h5>\n\t\t\t \t \t <\/div>\n\n <\/div>\n \n <\/article>\n\n \n
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\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\"Administraci\u00f3n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n \n
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\n\t\t\tCoordinador de Reclutamiento<\/a>\n\t\t<\/h5>\n\t\t\t \t \t <\/div>\n\n <\/div>\n \n <\/article>\n\n \n
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\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\"Artes\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n \n
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\n\t\t\tMotion Designer<\/a>\n\t\t<\/h5>\n\t\t\t \t \t <\/div>\n\n <\/div>\n \n <\/article>\n\n \n
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\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\"Artes\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n \n
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\n\t\t\tDise\u00f1ador de marca<\/a>\n\t\t<\/h5>\n\t\t\t \t \t <\/div>\n\n <\/div>\n \n <\/article>\n\n \n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tVer m\u00e1s empleos<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"C\u00f3mo calcular cu\u00e1nto dinero te dejar\u00e1 un cliente a lo largo de toda su vida contigo.\n","protected":false},"author":1,"featured_media":24236,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"elementor_canvas","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","iawp_total_views":5,"footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"categories":[1001,71],"tags":[],"class_list":["post-24089","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-emprendimiento","category-revival-post"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/d.revivallorural.com\/w\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24089","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/d.revivallorural.com\/w\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/d.revivallorural.com\/w\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/d.revivallorural.com\/w\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/d.revivallorural.com\/w\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24089"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/d.revivallorural.com\/w\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24089\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":24457,"href":"https:\/\/d.revivallorural.com\/w\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24089\/revisions\/24457"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/d.revivallorural.com\/w\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24236"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/d.revivallorural.com\/w\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24089"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/d.revivallorural.com\/w\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24089"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/d.revivallorural.com\/w\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24089"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}